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          黃州區(qū)實(shí)施“三個(gè)強(qiáng)化”加速疫后重振

          作者:佚名    文章來(lái)源:黃州區(qū)    更新時(shí)間:2020/10/29

          “10月下旬,我區(qū)項(xiàng)目簽約現(xiàn)“井噴”之勢(shì)。10月15日,廣西精通集團(tuán)、東莞家琦五金公司、武漢億美特公司總投資約4.3億元的項(xiàng)目落戶黃州;10月22日,總投資5億元的易信科技黃岡大別山數(shù)據(jù)中心及產(chǎn)業(yè)加速器項(xiàng)目成功簽約……”10月27日,黃州區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)殷育紅告訴筆者。

          在決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面小康和“十三五”收官之年,遭遇突如其來(lái)的新冠疫情和百年不遇的特大洪水,黃州區(qū)經(jīng)濟(jì)面臨空前壓力。今年以來(lái),區(qū)委、區(qū)政府實(shí)施“三個(gè)強(qiáng)化”、推進(jìn)“四大行動(dòng)”,奮力加速疫后重振。

          強(qiáng)化責(zé)任、高位推進(jìn)。落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持大員上陣抓項(xiàng)目。持續(xù)實(shí)施“五個(gè)一”項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制(一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專班、一套方案、一個(gè)抓到底)。區(qū)委書(shū)記夏志東積極推動(dòng)“四大行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組的組建和考核方案的制訂,多次主持召開(kāi)“四大行動(dòng)”攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、約談會(huì);區(qū)委班子成員紛紛放棄節(jié)假日、前往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份招商,到工業(yè)園服務(wù)企業(yè)。

          強(qiáng)化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境。出臺(tái)《黃州區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境十大專項(xiàng)行動(dòng)方案》,全面落實(shí)各項(xiàng)惠企政策。深入推進(jìn)“放管服”改革,打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)體系。從制度供給的角度,破除制約和障礙,從方便、速度、服務(wù)六個(gè)字入手,當(dāng)好“店小二”;以“四進(jìn)”行動(dòng)為契機(jī),建立“進(jìn)企業(yè)”工作機(jī)制,開(kāi)展千名干部服務(wù)企業(yè)行動(dòng),督促企業(yè)落實(shí)防控主體責(zé)任,協(xié)助解決企業(yè)面臨的融資、原材料采購(gòu)和物資運(yùn)輸?shù)壤щy,做到“企業(yè)有所求,政府有所應(yīng)”。

          強(qiáng)化考核、注重實(shí)效。制訂并出臺(tái)《黃州區(qū)2020年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核工作辦法》,對(duì)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和59家區(qū)直單位進(jìn)行綜合考核,其中“三大項(xiàng)目”考核共占70%的權(quán)重(招商引資、爭(zhēng)資立項(xiàng)、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)分別占30%、35%、35%的權(quán)重),日常工作考核占30%權(quán)重?己私Y(jié)果實(shí)施“三個(gè)掛鉤”:與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,與干部使用掛鉤,與年終獎(jiǎng)勵(lì)性工資掛鉤。

          截至目前,全區(qū)新簽約自主招引項(xiàng)目18個(gè),協(xié)議投資總額63.04億元,同比分別增長(zhǎng)157.1%和137.9%。向上爭(zhēng)取資金項(xiàng)目244個(gè)、爭(zhēng)取資金總額22.73億元。共謀劃“十四五”重大項(xiàng)目544個(gè),總投資6983.4億元。 謀劃疫后重振補(bǔ)短強(qiáng)弱項(xiàng)提功能“十大工程”項(xiàng)目72個(gè),總投資403.3億元。(曾曉春)


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