上半年，英山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會聚焦“招商引資”一號工程精準(zhǔn)發(fā)力，以“四個強化”提升招商質(zhì)效。截至6月底，落戶園區(qū)企業(yè)8家，實現(xiàn)合同引資額1.1億元;其中已開工建設(shè)4家。
強化招商學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力。編印《開發(fā)區(qū)入駐企業(yè)及項目建設(shè)管理辦法》《企業(yè)落戶工作指南》等業(yè)務(wù)資料，每月結(jié)合“支部主題黨日”開展政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使每名干部職工做到對招商政策及招商方法的兩個“一清二楚”。
強化宣傳發(fā)動，營造良好氣氛。廣泛宣傳招商政策。采取網(wǎng)站、微信分享、走訪講解等各種方式，全方位宣傳英山招商引資獎勵扶持辦法，讓企業(yè)主吃上“定心丸”。與英山現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)深度對接，多渠道收集信息，在產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和上下游聚焦用力。
強化執(zhí)行力度，確保及時對接。對信息、考察、簽約等實行“掛圖作戰(zhàn)”，倒逼責(zé)任落實，確保不遺漏。主要領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作定期聽取匯報，親自部署推動。上半年率隊外出招商7次，拜訪企業(yè)近40家，參與洽談考察項目20余批次。
強化營商環(huán)境，夯實服務(wù)保障。對項目實行“領(lǐng)導(dǎo)包保、專班跟蹤、專人對接”的包聯(lián)機制，堅持手續(xù)代辦、規(guī)劃編制論證、標(biāo)準(zhǔn)地出讓“三個同步”，全力服務(wù)項目建設(shè)。建立近、中、遠期項目謀劃和推進工作機制，每月召開項目建設(shè)現(xiàn)場推進會，及時解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。積極推行“先建后驗”試點工作，不斷把營商環(huán)境做實做好。(王貴 李海建 童曙明)