初秋，羅田縣平湖鄉(xiāng)秋千廠村10余名在外創(chuàng)業(yè)的老板，專程回到家鄉(xiāng)辦了一件事：將過(guò)去臟、亂、臭的旱廁挖掉了，建起了三級(jí)化糞池式的衛(wèi)生廁所。這是羅田縣推崇領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，招來(lái)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)老板為群眾辦實(shí)事、解難題的生動(dòng)寫照。
近年來(lái)，羅田縣干部下基層蔚然成風(fēng)，形成“人往低處走”的道道風(fēng)景。領(lǐng)導(dǎo)干部每年80%以上的時(shí)間在村、組、戶和產(chǎn)業(yè)基地上辦公。僅去年就解決了全縣部分山區(qū)村民飲水難、行路難、用電難的三大難題。
實(shí)施精準(zhǔn)扶貧以來(lái)，縣委書(shū)記汪柏坤跑遍了全縣415個(gè)村，106個(gè)重點(diǎn)貧困村跑了 6002遍。2015年，他帶頭在
扶貧聯(lián)系點(diǎn)——三里畈鎮(zhèn)夏家鋪村辦起了產(chǎn)業(yè)高效扶貧試點(diǎn)，探索出的“政府+金融+市場(chǎng)主體+保險(xiǎn)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，2次400+貧困在全國(guó)產(chǎn)業(yè)
扶貧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上交流推廣。目前，全縣415個(gè)村均普及了這種產(chǎn)業(yè)脫貧的高效模式。2015年以來(lái)，所有副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每月到所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村工作4天以上，縣直單位一把手每月到所幫扶的貧困村和發(fā)展項(xiàng)目基地工作4天以上，每位縣委委員對(duì)掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有村的脫貧攻堅(jiān)工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記一樣，每年做到走訪調(diào)研一次以上。這些領(lǐng)導(dǎo)干部每月都要書(shū)面向縣委報(bào)告自己在基層扶貧解決的難題。
據(jù)縣農(nóng)辦統(tǒng)計(jì)，近4年，由于各級(jí)扶貧干部進(jìn)村入戶抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，全縣各村均興起了帶動(dòng)力強(qiáng)的市場(chǎng)主體，帶動(dòng)每年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的村民均在1萬(wàn)人以上。
由于該縣各級(jí)干部常年入村、組、戶，宣講精準(zhǔn)扶貧好政策和勤勞脫貧好方法，全縣村民對(duì)扶貧的認(rèn)可度、滿意度明顯增強(qiáng)，“我勤勞、我脫貧、我光榮”已成為村民們的共識(shí)。(林永迪 尹定賢)