為了進一步提高全市公積金系統(tǒng)從業(yè)人員的業(yè)務操作能力，提升部門管理服務水平，6月25日至8月5日黃岡公積金中心分批組織系統(tǒng)內(nèi)41名業(yè)務骨干和業(yè)務經(jīng)辦人員到市中心跟班學習培訓。
此次培訓采取分期分批跟班跟訓和“一對一結對子”的形式組織開展，全市10個縣市區(qū)辦事處分5個批次，每批次一周時間，培訓內(nèi)容為公積金業(yè)務辦理流程、公積金管理信息系統(tǒng)V8.0操作使用、綜合柜員制運行與管理、服務禮儀四個部分。通過此次培訓，不僅為全市推行綜合柜員制奠定堅實基礎，還加深了市、縣從業(yè)人員的業(yè)務交流，達到相互學習、共同提高的目的。本次培訓主要取得以下幾個方面的實際成效：
切身感受新變化。今年5月，黃岡中心以信息化“雙貫標”建設為契機，對服務大廳進行升級改造，全面推行綜合柜員制改革，服務大廳內(nèi)增添了自助查詢機、多媒體智能應用系統(tǒng)、機器人應答系統(tǒng)、彩色高清LED顯示屏、排隊叫號機、多功能鍵盤、免費無線WIFI等硬件設施，讓廣大群眾在辦理業(yè)務的同時享受到現(xiàn)代化服務。參訓人員也從中感受到了管理新理念和服務新變化。
實踐操作強本領。參訓人員通過先觀摩學習后實踐操作的學習模式，與市中心人員進行“一對一結對子”跟班學習。從政策咨詢、資料受理、信息錄入、要件掃描、提交審批，到憑證打印、財務結算等每一個環(huán)節(jié)和步驟，都實際上崗操作，親身感受實行綜合柜員制的流程變化，進一步強化辦理業(yè)務的能力。
規(guī)范管理提質效。5月底，市中心綜合柜員制改革實施以來，服務大廳全面實行領導帶班和服務大廳值班制度，嚴格按照前臺受理、后臺審批、管辦分離的模式，實現(xiàn)定人、定責、定崗、定位的“四定”管理目標，真正做到業(yè)務即辦即審，資金即審即結，賬務日清月結，管理服務質效大幅提升。
現(xiàn)場互動明禮儀。中心業(yè)務人員與參訓人員每天利用20分鐘共同學習服務禮儀，熟記文明禮貌用語及禁忌用語，通過現(xiàn)場模擬演練柜面人員的接待禮儀，提高文明禮儀的意識和覺悟。(汪功松 柳逸詩)